搜狐市值只剩3.5亿美元，可公司账上却有12亿现金，张朝阳宁可错过短视频等风口，也不多花每一分钱

　　搜狐市值只剩3.5亿美元，可公司账上却有12亿现金，张朝阳也不投资，宁可错过短视频、直播带货、共享单车等互联网风口，也不多花每一分钱

　　来源：花开花谢飞满天

　　互联网早年讲的是抓风口、快扩张，有钱就往外投，先把地盘占了。

　　张朝阳不这么想。

　　他投过《煎饼侠》，砸进去2000万，最后收回2亿。尝到甜头，他也没接着投第二部电影。

　　换成别的老板，赚一次就该成立影视部门，批量上项目了。

　　他偏不。

　　一次赚钱说明不了什么，影视这行变数太大，票房根本没法预判。连着踏空几部，前面赚的全得吐回去。

　　这些年互联网的教训太多了。有的企业手里握着大钱，什么都敢上，疯狂烧钱补贴，跨界扩张。

　　行情一变，资金链断了，公司说塌就塌。张朝阳大概是看透了。

　　他眼里，现金就是搜狐活命的那条底线，不拿去赌风口。

　　搜狐是从门户时代蹚过来的。2000年前后那场互联网寒冬，纳斯达克一路往下砸，多少公司没熬到天亮，搜狐活下来了。

　　张朝阳就是那一轮的幸存者。见过那种场面的人，很难再对风口抱什么幻想。

　　有人骂他保守，白扔掉一堆暴富机会。

　　我觉得，经历过互联网泡沫的那批人，对风险的感受跟后来的创业者不一样。

　　那几年大起大落，一夜之间垮掉的公司见得太多了。把钱全砸进风口，万一亏了，搜狐就没了，什么教父名头都保不住。

　　只要这笔现金还在，公司就还站得住，几千号人的饭碗就还在。不跟风乱投，手里一直有余粮，寒冬来了也扛得住。

　　保守当然有代价。这些年搜狐基本缺席了所有热门赛道。

　　短视频起来了，直播带货火了，社区团购打得热闹，共享单车烧钱烧到天上，搜狐都在旁边看着。

　　跟字节、美团这种到处抢新赛道的公司比，搜狐跑得慢，市值也一直起不来。

　　投资这事，收益越高风险越大。风口看着光鲜，底下是烧钱和厮杀，十个项目九个亏。

　　大家只记得那几个成功的，退场的一大批没人提。

　　张朝阳这个选择，是放弃高增长，先把命保住。别人一门心思想着拼规模，他把安全垫看得更重。

　　放到今天的市场看，这路子有它的道理。当年拼命扩张的公司，现在不少都在砍业务、压成本。

　　潮水退了，账上的现金就是最大的底气。

　　搜狐这种慢法，我反倒觉得踏实。